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从的洗手间懂得一个道理
工厂的管理水平好不好,评价的方法有很多,甚至有很复杂的系统性评价。其实,有一个很简单的方法,去一下这家工厂的洗手间也就大抵清楚了,这方法还真比较靠谱。
有的工厂,车间还像模像样,但上个洗手间那真叫一个惨不忍睹,这里就不形容了,你懂的。有的工厂洗手间的门上或者墙上甚至还写满了员工发泄的标语,上个洗手间就到了另外一个阴暗的世界...
是一家专业从事塑胶模具赢咖3代理,,单色塑胶模具,模具精密注塑等制造领域的专业生产厂家。本公司拥有18年精密塑胶模具制造经验,拥有8台Mikron CNC加工中心,精密SODICK线切割机及Charmilles镜面火花机,3维测验仪器并使用EROWA夹具系统,单\双色注塑机30台.拥有十多年模具制造经验的工模师傅一直伴随公司一起成长.制造出来的塑胶模具使用周期长,制作工艺精良.公司有员工100来人,工厂占地5000多平方米,一至三层楼,每一层楼都有固定的洗手间,洗手间有分男女间,每一间的角落都会摆放一个垃圾桶,扫地阿姨每天早晚都要打扫一次.冲得干干净净的.让大家每天上侧所都会有一个好的心情.心情好上起班来才会有干劲。
工作中每一个小的细节问题都要注重. 注重针对发生的问题,及时制定有效的解决方案。任何大小问题都不能将就,虽然洗手间差是个小问题,但是要知道,任何小问题的表象背后都折射出一家公司的大问题。在企业管理中哪怕是再小、再无关重要的问题,如果得不到解决,都可能对企业带来巨大危害。
你可以想想,一家工厂的管理如果能接受环境极差的卫生间,他们是不是对很多问题或者视而不见,或者认为无伤大雅,或者认为无法改变。通常这种工厂的现场氛围也是懒散、低落、冷漠,员工或心怀怨气或无所事事,很难想象这样的工厂能够做好产品、创造效益。
比如工厂,制造过程本来就是一个精密活,有很多的细节。只有细致对待每一个环节,才能保证模具的品质。真正能做精密模具的工厂,一定会给员工塑造一个“精密车间”,使每一个员工都能在这个环境里自然地将事情做到精密(比如车间明亮、物品摆放整体、工具齐全),在轻松愉悦的环境中工作,效率相对更高,产品的质量也会让人更有信心。你试想一下,一个平时喜欢随地吐痰的员工,当他走进一家五星级酒店的时候,他还会随地吐痰吗?
工厂的运作过程中难免会发生这样那样的问题,比如有的工厂组装模具经常会忘记少装一个螺丝,或零件什么的.如果这也差不多,那也差不多,能不解决就将就的思想,这家工厂的生产一定搞不出来什么好产品。
一个好的公司任何地方细节都很重要,希望大家能注重身边的每一个细结,创造出更好的品质。
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