72套塑胶模具如何在这么短的时间内完成T0的呢？

由于前期55套墙壁在预定的时间里做得非常漂亮，印度客户又下了72套，同样这批72套墙壁开关塑胶模具T0时间非常短，要求我们在1个月完成T0试模，印度客户是印度本土最大的开关插座制造公司，自己研发的产品，要急着去参展，所以客户务必要求我们在规定的时间里完成试模，而且比前批55套墙壁开关塑胶模具的试模时间还要短，下单之前客户再三强调你们能不能够在这么短的时间里完成？如果不能按时完成，后果你们是知道的，这个无非对我们世纪塑胶模具是个巨大的挑战。

我们世纪墙壁开关世纪平台所有的部门的负责人召开了开模前的检讨会，工程部、项目部、工模部分析了客户产品特点，结合我们前期做得55套模具的经验，设计部同事加班加点结合客户的3D图，把每套产品的结构和问题点一一列出来，和同事们一起探讨，这批模具该不该接？接下来该如何在规定的时间里完成？各部门都献计献策，结合各部门的实际情况，分析了各部门的原因，陈总阐述了目前公司的情况和这批模具的重要性，并且做了相关的部署，为了公司的长远发展和壮大，大家都异口同声说：“接，大家一起挑战一下，创造世纪新的奇迹和新的目标，有什么困难我们大家一起克服，努力 加油！”

在陈总统一的部署下，各部门开展紧张而激烈的工作，工模部人手不够，务必叫人事部在继续招聘工模师傅、补师等基础上，同事聘请有丰富经验的临时工师傅回来，设计部加班加点在几天的时间里设计好全部的图纸，设计完一套，经过缜密的审核，有一套下一套，通知采购部订料、配件、铜料等等，工模部根据图纸的设计进度和采购的进度，有条不紊的安排好生产计划，增加夜班，确保24小时不停地生产，那些需要外发加工的，那些需要本厂加工的，都一一做了精密的布署，派专人跟踪和对接，供应商送料回来不及时，我们自己开车或者叫车去拿，确保刚料等其它的配套设施第一时间能够回来，供应商安排不及时加工，我们派人守在现场，督促外发供应商在第一时间里加工完成。所有的加工工具提前采购回来，确保工模部人员正常加工，杜绝因工具不及时到位而耽搁加工。

在过程中，项目工程时时刻刻盯着模具的生产进度和处理好日常的问题，争取把所有的问题的一次性列出来，在短短的时间里协助工模部一次性把问题点解决好，为模具的生产赢得了时间，使模具的正常化、合理化，避免再次造成材料的浪费和工时的延误。注塑部时时刻刻安排好机台试模，加班加点把模具试出来，在试模过程中有什么问题第一时间反馈出来，把问题及时处理掉，避免造成不必要的试模成本和时间。

各部门都非常努力的按照部署去执行和配合，经过了26天的努力奋斗，完成了所有模具的T0，比客户预定的时间里提前了4天，而且模具的质量做得相当好，不得不说明我们世纪人创造了一个新的高度，客户亲自派工程师到我们来指导和督促，看到一个个样板，看到模具的质量，客户竖起了大拇指，在模具制造过程中我们遇到了种种困难和各种问题，我们都一一通过不同的办法去克服它，方法总比困难多，客户竖起的大拇指是对我们世纪塑胶模具的肯定和认可，我们长沙世纪世纪平台会更加的努力，为客户提供更好的模具和优质的产品。

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